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局举办高级项目经理培训班
发布日期: 2013-05-22      字号:[ ]

  为全面提升项目经理的总承包管理能力,10月9日至11日,局在咸宁举办2011年高级项目经理培训班,来自全局重点工程和特大型工程的近80名项目经理、执行经理参加培训。局董事长陈华元亲临培训班,与学员互动交流,提出殷切希望;局副总经理李勇作开班动员,局总经济师王胜民为学员授课。
  本次培训班以“标准化管理”为主线,紧扣“总承包管理和项目策划”两个要点,旨在提升项目经理的总承包管理能力,使其学会“站在战略的高度看问题、站在业主的角度想问题、站在专业的角度解决问题”。
  在为期3天的培训中,学员们学习了国内外总承包工程管理现状、施工总承包项目的组织与管理、《项目管理实施手册》解读、专业分包工程管理特点及对总承包管理的需求、大型项目商务管理、精品工程创优策划、项目团队建设等课程。
  10月11日,局董事长陈华元亲临培训班,就当前发展形势、项目总承包管理、区域化与专业化发展、投资业务、资源配置、人才培养等与学员进行互动交流。他对学员们提出四点希望:一是要进一步提高认识、开放理念。总承包管理是全局未来的方向,要探索我局总承包管理的发展战略,要推进项目管理向高端定位、向总承包转型。二是要努力提高自身素质。项目经理的素质会深刻影响到项目管理的品质,按照未来国际化发展的需要,按照项目总承包管理定位的要求,按照局“十二五”规划中“主营业务高端化、投资业务优质化、企业运营集约化、项目管理精细化”的目标,特别是“项目管理精细化”要靠项目经理去完成,大家要加强学习,不断创新,提高自身素质、团队素质和项目精细化管理水平。三是要对自己项目的现状进行综合分析、梳理,根据项目管理现状、团队精神状态等,进行相应的改进和调整。四是要为项目经理搭建一个沟通交流的平台,供大家相互沟通、持续交流,不断提升全局的项目管理水平。同时,每位项目经理要从项目总承包管理、资源配置等方面,提交书面的建议。在特别感谢大家的同时,也期待大家在未来的工作中取得更新更靓丽的成绩。(樊立)
 




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